シャチョウデス。

 

読むと。

ウーーン。

ソノ通りカモ。

って。

文章があります。

 

 

要約すると。

 

商売というものは。

時間が経つにつれて苦しくなるもの・・

だそうだ。

 

ナゼなら。

 

ヒトツは。

売れる・・となると。

必ず競合が参入してきて・・

資本力のある会社が勝ってくる。

ってコト。

 

モウヒトツは。

経営者の老い・・だそうです。

精神的にも肉体的にも・・

フンバリがきかなくなる。

若い会社。

若い経営者に。

勝てなくなる・・

ンだそうです。

 

 

確かにね。

で。

経営者がプレイヤーのままだと。

年老いてきて。

頭の回転も鈍くなり。

行動力が無くなり。

体もきつく動かなくなり。

会社も自然淘汰されてく・・

らしい。

 

５０代６０代はまだまだ・・

オレが現役！なんてのは。

無理らしい。

 

 

 

ソーーならないために。

いつまでも。

自分しかヤルヒトいない・・

社内環境を打破して。

 

自分がいなくても。

会社が廻る仕組みを作る・・

ってコトを考えなくちゃイケナイ。

 

ソーーです。

 

ズイブン前に読んで。

保存して。

たまに開いては納得してます。

 

 

 

 

 

 

 

小さい会社って。

とかく社長の力が全て。

 

でも。

その社長が年老いて。

頭も鈍く感性も衰え・・・

行動力も無い・・・

ってなったら。

ソレがそのまま。

会社の衰退になるンだね。

 

 

ソーーならないように。

時間をかけて。

コストをかけて。

ガマンをしながら。

ヒトを育てる。

 

 

この。

コストとガマンってのが。

ヒトを育てる時には必要だよね。

 

 

ウチの会社は。

創業からみると。

十数年だけど。

経営者はもう６０過ぎ。

 

ココからは。

 

仕組み作り。

ってのが。

大きな課題でしょうね。

 

 

でも。

すでに。

ソーーなって来てる実感はアル。

 

日々の業務は。

もう問題なく。

私がいなくても大丈夫。

そうなってきました。

 

あとは。

未来を考える力。

成長の為にナニをやるか。

 

ソーユー発想がついてくれば。

 

本格的に引退だな。

 

 

 

今年からは。

会社の仕組みを作って。

自分の次のステップを考える。

 

モチロン。

今の売上や健全体質を目指す！

ってのが中心ですけど。

 

 

イロンナことを。

同時進行で考えていきます。

 

 

 

 

この暑さで・・・

もうオワリかな・・

 

でも。

朝・・歩くと。

こんな景色も見れる。

 

ハヤオキハサンモンノトク・・

カナ。