シャチョウデス。

 

 

こんな雑誌を読んだ。

この。

タイトルに興味をもってネ。

 

ドミナント展開・・・って。

ある一定の地域に。

複数の店を集中させる。

コトだソーです。

 

気がつけば？？

ウチもソンなヨーになってる。

 

ドミナント・・を意識した・・

ワケではないが。

コンセプトをトンがらせた店は。

ヒトの居ないトコでヤルと。

痛い目をみるので。

（ゴールデンモッツで経験済み）

 

結局。

駅前集中というコトになった。

 

 

ローカルの。

ドミナント店を運営する会社は。

最初っから。

ソレを狙ってというより。

立地を選んでいったら。

結果・・ソーーなった。

って感じかもしれんね。

 

 

 

でも。

ココで紹介されてる会社には。

半径100メートルの中に9店舗。

ってトコもあるし。

 

盛岡には。

会社名が。

そのまま通りの通称になるくらい・・

密集ドミナント店もある。

 

ソーいうトコは。

意識的にやってらっしゃる・・

ん。

ダローーね。

 

 

最終的に目指すトコは。

シェアの占有・・なのかな。

 

ローカル。

絶対人口の少ないトコでは。

どれだけ取るか？

ってのは。

企業繁栄のポイントかもね。

 

 

 

 

 

 

それと。

この特集をみると。

 

スゴイネ。

利益率が。

 

だってFLRで５０とか６０とかだよ。

 

ウチじゃあ絶対ありえん。

って。

威張ってもしょうがないが。

出来ン・・な。

 

ただ。

ナルホドネーーって。

参考にはなります。

 

業界紙を読むことも。

大切でありますな。

 

 

 

 

 

 

オヒルはコナもの。

コレで結構なお値段。

 

物価高だとしても。

やっぱ。

この材料でこの値段。

そして。

アルバイトさんらしき・・

スタッフが全部こなす。

 

 

こんな商売じゃあないと。

FLRが６０％なんてのに。

ならんのだローね。

 

 

たまには？？

やってみっか・・・

コーユーショウバイモ。