シャチョウデス。

 

会計事務所さんと打合せで。

前期の決算数字の方向性を決めた。

 

決算の数字は。

タダタンに。

毎月の損益の積み重ね・・

ダケではなく。

 

どんなオトシどころにするかが。

肝心と認識している。

 

経費にするのか資産にするのか。

引当金の持ち越しをどうするか。

など。

選択の出来る項目もあって。

 

会社にとって。

正当性の中で。

最大限有利な数字にする・・

必要がアルよね。

 

ナニより。

毎年の流れの中で。

その年がどんな位置づけにナルか。

そして。

今後の方向性に。

より説得性を高める必要もアル。

 

 

結局。

 

実績無きママに。

未来を語っても。

ダレも信用してくれない・・

からね。

 

ソーユー意味では。

物足りなさはアルけど。

それなりに。

未来は語れる数字になりそうだ。

 

なにより。

社員に対する・・・

賃金・賞与・昇給は。

出来る範囲で・・・

最大限だったと思っている。

 

まあ。

出すホーと。

受けるホーでは。

尺度の差はアルかもしれんが。

それでもね。

 

 

 

ウチは。

事務所に。

社員やパートはいない。

 

つまり。

事務方は。

堂本Ｄヒトリというコトだ。

 

堂本も。

販促について。

イッテに引き受けているので。

総務と経理と販促を。

兼業で行っている。

 

 

ココにも主義があって。

現場以外に社員を置かない。

を決めている。

 

だから。

経理担当・・とか。

総務管理担当・・とか。

専任の社員は。

イナイし今後も置かない。

 

その分。

会計事務所さんに。

イロイロとお願いしている。

 

コレがまた。

タイヘン頑張ってくれてて・・

最近は数字の取りまとめが。

メッポウハヤイ。

アリガタイコトデス。

 

もちろん。

売上高が上がるほど・・・

コストは上がるのだが・・

採用・雇用コストを考えれば。

優秀な方々にササッと。

やってもらえるので。

断然充実するのだ。

 

軽い本部と。

充実した現場。

 

このスタイルを。

シッカリ構築していきたいね。

 

 

ナニはともかく。

昨年度もシマリそーです。

 

 

 

 

夜半からの映画が観たくて。

ギリギリまで雑用仕事。

 

寒いし・・夕飯をササッとと。

出前を頼んでみた。

便利は・・便利だけど。

ワクワク感が無いのと。

ビックリの高価格。

 

マゼソバで2500円！！

ハワイにいる？みたいな価格。

 

まあ。

間違って？？

煮卵2個も追加。

1個ハイッテルのにネ。

 

オカゲで。

タマゴ3個の。

高コレステロール夕食と。

アイナッタシダイデス。