シャチョウデス。

 

本日の内容は。

完全社員向けでゴザイマス。

 

 

 

 

 

今回。

昨年と一昨年出来なかった・・

昇給を行いました。

 

ヒトリ・・ヒトリからすると。

わずかな額ですが・・

全員分×１２ヶ月となると・・

会社の利益に大きく影響してきます。

 

また。

現在は。

年度初めの・・

赤字を取り戻せないばかりか。

７月と８月も厳しい状況です。

 

本来なら。

会社の利益確保の面でも。

賞与や昇給は留め置く・・・

というのが常識ですが。

 

ウチの会社の。

最大のセールスポイントが。

マンパワーである以上。

最大のコストを。

そこにかけるコトが。

最終的な発展に繋がると・・・

そう信じていますので。

まずは投資と考えています。

 

 

 

 

それとモウヒトツ。

物価高・・・

原価高騰という状況で。

 

売価を抑えて。

原価と人件費を抑制して。

利益を確保する・・・

というヤリカタでは。

 

いつまでたっても。

日本の社会が変わらない・・

ソーいうコトを危惧しています。

 

 

私達の会社のレベルでは。

日本経済という大きな器の中で。

アリンコにも満たない規模では

ありますが・・

 

それでも。

始めなければ。

ナニも変わりません。

 

 

原価の高騰を受け入れ。

人件費という・・・

私達の生活レベルを

少しズツでも引き上げて・・

その分を価格に反映して・・

お客様には。

その価格を充分納得してもらい・・

喜んでお金を落として貰う。

 

この循環を作っていく・・

 

その為の昇給と。

理解して頂きたい。

 

 

だから・・是非。

客単価を上げる工夫をして欲しい。

 

財源無き昇給は。

今後は出来ません。

 

単純な「値上げ」でも構いません。

お客サンの理解が得られるなら・・

ナンボでも上げたホーが楽です。

 

けど。

 

価格と価値のバランスが崩れては。

継続・・は難しいですよね。

 

 

アタマを使って・・・

工夫を凝らして・・・

単価アップをお願いします。

 

 

なんとなく上がる給料・・

ってのは。

昔・・ムカシの・・

昭和の話です。

 

 

仕入の値上げを受け入れ。

工夫を凝らして単価を上げて。

次の昇給機会を作っていきましょう。

よろしくお願いします。

 

 

 

 

 

 

 

 

朝９時？からやってる・・

だんご屋サンの。

カツカレー。

だまだまルーの一歩手前で。

微妙なトコだが。

ソースの味が上手に乗ってて。

 

コレハコレデマタウマシ・・デス。