ゴガツデスナ。

シャチョウデス。

 

5月です。

 

1年を通して・・・

一番イイ季節ですなァ。

 

空気が澄んでる・・秋もイイけど。

 

ミドリの色が鮮やかな・・

5月はまた格別ですな。

 

 

さて。

良い季節ですが・・・

 

4月の成績は・・

散々たる内容でした。

 

予算に対して94.3%

 

予算未達成は。

昨年3月の。

コロナ明け?以来。

初めてデス。

 

まずいよ。

ホントマズイ。

 

前も書いたけど。

 

入るモノ入らんと・・

払うモノ払えんから・・

 

会社にお金が残らない。

 

コレが続くと・・

アウトってワケだね。

 

 

特に。

レモンハイと。

チマチマと。

純米酒センターの。

目論見との乖離が大きい。

 

どの店にも共通なのが。

 

飲むべきヒト・・

来て欲しい客・・

が。

来ていない。

 

 

周知が足りないのか。

 

ソモソモの店舗自体が・・

客の琴線に触れてないのか・・

 

 

なんにセヨ。

 

お客に対する・・・

強烈な利用動機が。

店に無いッテことだね。

 

 

真摯に受け止めて。

緊張感をもって。

改善すべきトコを。

 

スグッ!

やっていこう。

 

 

ただ気をつけなくては・・

いけないコトは。

 

 

社長。

オーナー。

私自身の。

 

主義や主張や趣味を。

店やスタッフに押しつけて。

 

それを。

出来ない。

やらない。

スタッフをナジル・・

ようなコトはしないように。

 

 

売れる!環境を

客観的に判断して・・

まずソレを作り上げて。

そこから。

スタッフを鼓舞する。

 

ココをハキチガエルと。

 

社長と社員の溝が深まる。

 

結果。

 

モノが進まない・・・

ってコトになるからね。

 

 

 

アシキコトは。

ワタシの責任。

ヨキコトは。

社員の手柄。

 

コレをキモに銘じて。

仕事をしていきます。

 

 

 

ただ。

スピード重視でね。

お願いします。

 

今日の客は。

明日はこない。

よ。

 

 

 

 

まあそんな中でも。

本店と飯店とジュッコは。

予算達成。

ご苦労さまでした。

ありがとうございます。

 

 

 

なんか。

売る店と。

売れない店と。

格差が。

広がってきてる・・・

気がします。

 

 

 

 

 

 

色々考え事したかったので。

 

焼き鳥喰いに。

お供はホッピー。

学生時代のクセで。

イッポンで三杯飲むクセがトレない。

 

 

 

 

飲みながら・・考え事??

ドーーなの??

って思われるフシがありますが。

 

かの有名な。

クロサワ作品用心棒で。

主人公いわく。

 

まず酒だ。

飲みながら・・考える。

 

と。

ノタマワッテおられた。

ので。

 

ワタシも。

飲みながら・・考える・・

コトニシタシダイデス。